深圳市捷为科技有限公司(Jawave Technology Co., Ltd.)是一家专业从事以项目管理为核心的企业信息化解决方案及相关服务的供应商。

2003年Jawave始创于加拿大,为加拿大政府和大型企业提供项目管理理念和信息系统服务。2005年深圳捷为成立,由海归创始人、企业管理精英和高级研发人员共同构成核心团队,以国际前沿的管理思想和信息技术,凝聚深入本土的行业最佳实践,帮助企业建立安全、高效、智能化的管理信息系统,提升企业的核心竞争力。捷为的经营理念是:“以产品为依托,以服务为主导”;捷为的竞争优势是:“国际化视野、中国式理念、本土化服务”。

  • 跟进项目绩效管控的四个阶段

    项目绩效管理是一个持续,循环过程的系统。主要以提高团队成员绩效,达到提高项目绩效及整个组织绩效的目的。项目管理主要分五个阶段:启动,计划,实施,监控,收尾。作者经过多年的项目管理实践,个人认为进度控

  • 你的项目如何选用合适的项目经理?

    项目经理是项目组中最重要的角色,软件项目管理是“以过程为核心,以度量为基础,以人为本”的,在过程中需要充分地集成技术方法,工具,过程,资源等要素。项目经理在多数的软件公司中最难选的人,有实践经验又有

  • 一款实用的项目管理软件

    捷为iMIS-PM项目管理系统主要为企业解决以下主要痛点:(1)多项目过程监管不力,进度延期,问题处理不及时,项目容易失控(2)项目流程没有固化,经验不足的项目成员不按标准执行(3)项目团队沟通不畅

  • 项目管理成功的内部外因素

    项目经理都知道影响项目成功的因素有很多,如何管理项目决定了项目成功几率的大小。“凡事预则立,不预则废”是成功项目管理的基本理念,事先科学的工作计划和执行过程中的有效控制是成功项目管理的基本做法,因此

0755-88848109
捷为科技
 发送短信