信息化项目管理系统,企业项目管理软件

时间:2024-11-20 点击:42次
1.项目资源负载可视化

直观呈现项目人员负荷的分配均衡,可以直观查看具体人员在不同项目中、

不同项目人员的工作项目内容、不同组合方式人员分布状况等。如根据部

门、项目名称、项目类别、参与人员等划分,可以简洁明了地查看到项目资

源负载情况。

2.项目任务状态可视化

根据任务分工不同,任务关系划分,标记任务进展与变化,实现任务分解

量化,帮助管理者能够更好地把握整个项目推进的节奏。

3.问题跟踪可视化

项目过程中出现的问题,在系统中需要提供直观的查看状态及处理界面,通

过对任务承担着响应时间的跟踪,以便及时快速处理。

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