捷为iMIS-PM项目管理系统主要为企业解决以下主要痛点:
(1)多项目过程监管不力,进度延期,问题处理不及时,项目容易失控
(2)项目流程没有固化,经验不足的项目成员不按标准执行
(3)项目团队沟通不畅,跨部门协作困难,过程记录不完整
(4)资源调配不合理,资源利用率低,人力成本居高不下
(5)过程文档管控混乱,项目经验总结不足,知识难于沉淀和重复利用
(6)领导难于及时获取项目数据报表决策不科学
捷为iMIS-PM项目管理业务实现蓝图
捷为iMIS-PM项目管理系统的优势主要表现以下几点:
(1)管理项目多样,管理流程规范
(2)模板化项目管理,定制功能简便
(3)项目组合管理,高效协同资源
(4)便捷直观的项目和任务查看方式
(5)项目任务多级分解,管理权限灵活控制
(6)灵活的任务提醒功能
(7)灵活的任务提醒功能
(8)矩阵式组织结构,灵活管理项目团队
(9)快捷全面的查询功能,快速检索项目信息
捷为iMIS-PM项目管理系统为企业实现的目标:
1、决策层-总览全局,科学决策
2、管理层-全程监控,高效管理
(1)搭建一个统一的项目全过程管控平台,消除信息孤岛
(2)实现各类项目过程和交付物的标准化管理
(3)实现工作流程规范化和过程可控
(4)建立智能提醒和预警机制,系统跟催督办
(5)通过系统减少手工作业,并形成知识沉淀
(6)搭建一个可视化数据分析与决策报表平台
3、执行层-便捷操作,及时沟通
捷为iMIS-PM主要实现项目价值点表现在帮助客户构建人员,模式和系统的三型互动关系,打通端到端的项目业务全流程:
(1)降低运营成本
(2)提高项目质量
(3)快速解决问题
(4)知识沉淀和重复利用
(5)减少项目风险
(6)辅助领导决策
(7)支持移动办公
公司名:深圳市捷为科技有限公司
电话:400-692-8892/0755-88848109
地址:深圳市南山区玉泉路深圳软件园南山孵化基地毅哲大厦14楼
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