企业经营的最直接目标就是利润,而成本与利润的关系最为密切。软件开发项目中的成本指完成项目需要的所有费用,包括人力成本、材料成本、设备租金、咨询费用、日常费用等。项目的总成本以预算为基础,项目结束时的最终成本应控制在预算内。成本体现在预算中以及实际使用经费中。软件企业的经济性基础就是利润,而利润的最直接决定因素就是成本。项目作为软件企业的最基本利润单位,其成本就成为软件企业成本的最基本构成单位。成本管理就是确保项目在预算范围之内的管理过程,包括资源规划、成本估算、成本预算、成本控制4部分。
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